9月16日，阿里巴巴打造的全球首个新制造平台：犀牛智造正式亮相。
　　这是一个已经保密运行3年的数字化智能制造平台，面向中小企业，率先在服装行业开始探索，欧亿总代理并已与200多家淘宝中小商家试点合作。
　　犀牛智造“新”在哪里？
　　在阿里的描述中，犀牛是新物种——不只因为它是一只会绣花的铁憨憨，更因为它能横跨制造与销售。

　　犀牛智造希望商家可以像使用云计算一样，使用工业互联网服务，用其解决生产供应链中的一系列痛点，连通销售预测和柔性制造，来建设新工厂。
　　媒体报道并总结了犀牛工厂的5大创新：
　　1.工厂智慧大脑：数字化设计系统联动需求和供给两侧，可3D快速仿真测试、为商家提供报价基础、为供应链提供采购依据、为生产提供工艺指导。
　　2.中央仓智能化的采、欧亿娱乐分红裁、配：犀牛智能中央仓犹如餐饮行业的“中央厨房”，可智能采购、柔性供给。
　　3.智能导航“棋盘式吊挂”：该系统可将吊挂衣架自动分配至相对空闲的工位，改变了过去服装工厂吊挂单向流转，容易拥堵的问题。
　　4.数字印花：可将印花工艺参数，以投影的方式进行定位，取代传统工厂手工画框定位的方式，大大节省了印花效率。
　　5.环保洗水：通过雾化技术，代替传统水浴处理，洗水每件衣服用水量可减少到原先传统洗水的1/3，大大降低排放量，提升洗水竞争力。
　　犀牛发布之后，很快引发了大量关注。不过对于这则新闻，估计很多朋友并不会觉得意外。
　　一是，阿里的淘宝平台已经积累了大量的用户行为和购买偏好数据，尤其服装行业，更是淘宝的优势所在。
　　再者，盒马鲜生的示范，让阿里看到了“产供销一体化”的模式确实可行，通过柔性的数字化平台，可以将产品的生产、制造与消费者实现无缝连接。
　　第三，工业互联网经过几年发展，已经推进到向各个垂直行业下沉的阶段。服装行业需要工业互联网平台，况且前有酷特智能的尝试作为参考，阿里可以更好的规避某些误区。
　　因此，阿里的新制造选择从服装行业切入是预料之中。
　　值得思考的是，工业互联网的未来发展，以及犀牛智造的下一步走势，因此本文将尝试讨论以下3个方面的话题：
　　1.工业互联网很可能让各种传统行业加速进入洗牌期，并将互联网赢家通吃的模式带入到传统行业，具体分为两个场景：
　　1) 市场集中度较高的行业，数字化转型最为成功的传统企业，将成为少数的新寡头；
　　2) 市场集中度较低的行业，随着工业互联网的深化，集中度逐步提升，并由新晋工业互联网企业占据头部位置。
　　2.犀牛智造既然被阿里定义为新物种，势必将与淘工厂和青岛酷特形成差异，它的发展模式很有可能是走向产供销一体化。
　　3.新制造的最大价值之一，是引发传统行业中，职位的重新定义以及角色的再次分工。
　　我们依次来说。